禾嘉观潮
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禾嘉观潮
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变革内部管理 提升外部形象
飞球公司生产部长江杰夏朝嘉主席在禾嘉集团2015年年中工作会议上关于“新常态、新起点、新超越”的工作报告，精辟的阐述了当前企业形势喜人、形势急人、形势逼人的道理。我们生产系统于2015年8月18日在飞球公司三楼会议室组织召开生产系统中干以上关于学习夏主席讲话，用新思维谋企...
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- 成保公司技术总监宋新民7月20日，在集团年中总结会上，夏主席发表了重要讲话，重点阐述了“新常态”的观点，新常态下我们怎么做，提出了四个集团转型思路。夏主席的讲话在成保公司内引起热烈反响，“创造新市场”“颠覆传统管理模式”、“二次创业”等论述引起强烈共鸣。我认为，夏...
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保持危机感 创新性工作
飞球财务总监兼财务部部长王伟仙夏主席在此次讲话中提出了三新，即，“新常态、新起点、新超越”。经过认真学习和领会，我最深刻体会是：这是一个优秀的管理者置身在社会发展的潮头，以其敏锐的感觉，经过宽阔、深刻地思考而形成的对自己及其管理团队都具有挑战性的新课题，它也是...
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新常态下我们该怎么办？
千江朗越农业科技有限公司法人原禾嘉种业总经理江铃关于未来，可以计划，可以预测，也可以随趋势而前进，但更重要的是需要-------“设计”，正如夏主席所述，未来已经在来的路上，正在一点点改变我们的生活，甚至很快，掩耳不及讯雷之势，大部分需求已经存在还等着我们去发现，而需...
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积极主动适应新常态、新要求，开创飞球公司新局面
飞球集团公司总经理樊平7月30日，夏主席在禾嘉集团召开2015年中工作会上，作了《新常态下我们应该怎么办？》的重要讲话；为此，飞球公司要求全体员工，特别是中层以上干部要认真学习、贯彻执行夏主席的重要讲话精神，对公司发展中的新常态要有深刻认识，重视新一轮科技革命和产业变...
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学习夏主席年中工作总结会上的讲话心得
成都成保股份有限公司总经理高建国“新常态下我们该怎么办？”，夏主席说的好：在新常态下，我们的企业要转型，首先是我们集团的每一位管理者要转型，我们首先要有自己崭新的思路和价值观，面对新生事物要有敏锐的嗅觉，善于学习，与时俱进。“我们确实不能沉醉在老的模式和老的经...
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创新型企业管理经验分享
禾嘉集团监事长兼行政总监郁蓉娟夏主席在2015年年中工作会上以“新常态、新起点、新超越”为主题的重要讲话，非常贴切、形象地指出了目前禾嘉几天所处的现状。在中国经济发展的新常态下，高屋建瓴地提出了禾嘉集团发展战略，在全集团内开展“我们应该怎么办？”的头脑风暴。这对于...
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- 禾嘉集团副董事长、博美公司总经理吴建麟2015年中工作会议，夏主席的工作报告既生动又深刻，禾嘉在新常态下该怎么办？如何发挥禾嘉的产业优势，如何建立新常态思维，创造新的市场？这些都带给我们深刻的印象和太多的触动，夏主席回顾过去，面向未来用形势喜人——形势急人——形势...
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转型是禾嘉人面临的新课题
禾嘉集团财务总监宋浩2015年7月30日在禾嘉集团36周年庆祝大会上，夏主席以高度的睿智和敏锐的嗅觉，对集团公司及所属企业在当前、今后、未来的发展做了题为《新常态下我们应该应该怎么办？》的报告，高瞻远瞩的为集团公司及所属企业指明了发展方向、发展思路。报告的内容及其精彩的...
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新常态下怎么办？ ——抛开颠覆式创新，传承现有的框架组织结构优化
禾嘉集团总裁夏苇倩在集团2015年中工作会议上，夏主席做了题为“新常态下该怎么办？”的工作报告，为此，我们部门认真的开展了“新常态、新起点、新超越”的专题学习。希望禾嘉基业长青，是每一个禾嘉人心中的愿望。但要让这个美好的愿望成为现实，我想，未来这几年的转型准备便显...
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