本网讯(刘志谋报道)四川飞球(集团)有限责任公司物资部钢材库以“完善制度、严格管理、主动服务”的工作态度,急公司所急,想生产所想,克服了各种困难,不断提高库房的基础管理工作,尽力满足各车间生产所需材料的供应,赢得了客商的好口碑,为企业树立了良好形象。
一是完善制度、加强学习
钢材库制订和完善了各类管理制度,通过制度规范工作。员工们每天面对着笨重、冰冷重多不同规格型号的钢材,自觉增强工作责任心,加强学习库房管理知识和现代化管理erp系统知识;建立台账,登记造册,做好了物料帐和盘点,做到日清月结,物料、标识、台账相符。
二是强化管理,整理、整顿库房
长期以来他们按公司总经理樊平提出的“两整一规”的要求,即:整理、整顿、规范的工作要求,在平凡的工作岗位上默默无闻工作。钢材库的员工结合公司开展的6s管理活动,即:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个要素,从小事做起,克服了人手少事情多、工作繁琐等困难,采取边工作,边整改的“蚂蚁啃骨头”办法,对钢材库进行规范管理。在日常的工作中,他们对钢材验收入库后,把不锈钢和碳素钢分别分区位,整齐定点摆放。为了美观,特制了专用的木架,垫放长短不一的同类圆钢条。库管员负责把圆钢条头摆放整齐,涂上了醒目的色标;并对挂上了物料标识卡,卡片内容包括:物料代码、物料名称、规格型号、材质、供应单位、入库时间等。他们利用有效库区,做到上放轻,下放重,常用放外,贵重放里。大件摆放地上,小件摆放到铁货架上。为了更好的分类锯下来的物料,他们制作了各类钢材料头大木箱14个,贴上不同材质名称,摆放在进库房大门旁边。锯床工人根据锯下来不同规格型号的料,进行分类装放。
前不久,钢材库的员工弘扬优良传统和不怕吃苦的精神,充分利用中午的休息时间,加班加点花大力气对a105、直径250mm、长6米、2吨多的碳素钢等不同规格型号的钢材进行细致清理,用悬臂吊车进行吊装归类。通过不断地整理和整顿,如今的飞球公司的钢材库发生了可喜变化,物料摆放整齐、标识齐全, 库容库貌整洁井然,在库房管理中起好了标杆示范作用。
莅临公司的客商深入到物资部钢材库考察时,看到耳目一新的大库房,不仅材料堆放整齐有序,而且工作环境整洁,给予了点赞。物资部的员工用辛勤的劳动换来了客商的好口碑,为企业树立了良好形象,受到公司领导的好评。