身先士卒扎根生产一线——记飞球公司总装车间党支部书记、主任陈雷-凯发k8国际首页登录

本网记者（刘志谋报道）在四川飞球（集团）有限责任公司总装车间繁忙的生产现场，员工们每天都能看到戴着近视眼镜、身材魁梧的车间党支部书记、主任陈雷在指挥着生产。他以身先士卒扎根生产一线的扎实工作作风，勇挑重担无私奉献的职业道德操守，赢得了公司领导和和同事们的广泛赞誉。

1990年8月，年轻的陈雷从学校毕业参加工作，进入公司七车间当工人，他好学上进、利用业余时间刻苦学习《工业经济管理》专业方面的知识。功夫不负苦心人，1994年8月他大专毕业。陈雷在工作上积极肯干、表现突出，于2002年光荣加入了中国共产党；在党组织的关怀和培养下，陈雷从一名普通车工，当上了调度员、副主任，一步一个脚印，成长为今天重点车间的党支部书记、主任，曾多次被公司评为“先进生产工作者”、“优秀党务工作者”、荣获自贡市国资委 “优秀共产党员”， 他在人生道路上留下了闪光的足迹。

他身先士卒，在工作中尽力做到公正、公平、公开。面对生产任务重、产品交货急、员工思想活跃等方面的各种问题，陈雷主任激流勇进。从事阀门制造和管理生产工作，他有着丰富的理论知识与实践经验；作为车间主任陈雷爱岗敬业，放弃了许多工休日一心扑在工作上，他养成了每天总结当天的工作，梳理明天任务的习惯。陈雷主任很少坐在车间办公室指挥，爱走动管理。每天进入车间，他就安排着一天新的工作，到各个岗位巡查、了各种解情况，以便及时解决问题。为了确保公司生产任务的完成，加班加点工作对陈雷主任来讲是常有的事。遇到星期六和星期天，他放心不下公司的生产，驾驶私家车自费从自贡市区到公司处理生产上的难题。每当遇到交货急的产品时，陈主任和车间领导班子成员主动放弃休息日，投入到紧张忙碌的车间生产中。

2009年，由于工作需要，年轻的陈雷同志先后挑起了七车间主任和党支部书记的重担。他热爱飞球公司，把自己的青春和热忱全部投入到工作中，扎根在平凡的生产一线，他经常对员工讲：“车间是我家，发展靠大家，如果我们不把生产工作搞好，公司就难以生存和发展”。肩挑重任的陈雷，作为重点车间生产的指挥者，他深知“生产是企业立足之本，管理是企业生存之道，质量是企业的生命”。关于产品质量是陈雷主任时时挂在嘴边的话题，用自己的行动践行着装配质量观：质量就是生命，质量就是人格。在制造过程中把关不严，势必会影响到产品的内在质量，如果不幸把不合格品送到客户那里，将会给客户和公司造成十分巨大的影响。他经常对员工们说：“保证质量是根本，做细工作是基础”。他经常深入生产现场检查产品，给员工强调绝不允许有任何的瑕疵。陈雷主任严格要求车间的每一个员工，让每个人任何时候都不敢松懈，对于出现的疑难问题他都亲力亲为的处理。对阀门外观喷漆是装配、试压检测完成合格后的最后一道工序，陈雷主任深知阀门的外观油漆关系到客户对产品的第一印象，阀门不漂亮虽然不会影响产品的性能，但是可能会造成潜在新客户的流失。因此，对工作精益求精的他，对阀门外观的检查却从不马虎。在国际博览会展会上，由于公司的阀门油漆质量好、漂亮的外观吸引了参观人员的眼球，为“飞球牌”产品在业界赢得了良好的口碑。

大家记忆犹新的是：飞球公司决定生产48寸全焊接球阀新产品样机时，总装车间在必须完成生产部下达月任务的同时，在人员少的情况下，积极挤时间保质保量的搞好新产品的装配、试验检测、油漆等方面的工作。在48寸全焊接球阀新产品试制期间，他带领着装配组的员工，一丝不苟装配好阀门，严把试压检测泄漏关。为了能够按时完成新产品样机的任务，在每一个工序和工作环节上，陈雷主任在现场殚尽力竭监督、指导员工。他对待每一件事情都非常认真、仔细，特别是在制造新产品中，从不含糊，在他的眼里容不得一点沙子，如果现场存在的问题没有及时处理，他会一直追问下去，直到处理完。为了确保装配质量，陈雷主任每天都在生产现场指挥装配进度、监督装配精度。遇到生产难题，他们自己动手做工装，千方百计解决，使零件精确到位，庞然大物的阀门零件装配一次成功。

样机组装完成以后，他陪同试压人员进行阀门泄漏试验，严格监控检测过程，认真分析试压数据，反复试验比对，每天干到筋疲力，最终圆满完成了试制任务，各项检测试验指标合格率100％。看着新产品试制成功，陈主任忘了疲劳，又投入到下一轮的忙碌中去。功夫不负有心人，公司的首台48寸大口径全焊接球阀成功下线了；在新产品鉴定会上，专家们一致认为该产品的研制是成功的，性能指标优异，达到国际同类产品的先进水平，总装车间的员工们为飞球公司的发展再立新功！

在安全管理方面，陈雷主任坚持车间的安全学习制度并将其纳入经济责任制考核范畴。安全生产是企业永恒的话题，是企业最大的效益，更是员工最大的幸福。作为车间主任，陈雷深知安全生产对企业的重要性，总装车间在设备管理方面，推行了“车间设备管理实施方案”，要求员工爱护设备、加强对设备的保养工作。由于车间重视设备管理工作，使设备完好率达99％以上，为生产的正常进行提供了有力的保障。

陈主任始终坚持不安全不生产的原则，为此他每天都要到现场检查设备的运行情况，他经常开展车间自检工作，对查出的不安全隐患，及时整改，车间没有能力整改的问题，他积极向生产部反映，争取由公司整改，从而避免了各类事故的发生。他带领车间广大员工，齐心协力克服困难，要求员工从自身做起，从点滴小事做起，尽力为公司节约生产成本；经过大家的共同努力，车间的生产及各项管理工作均上了一个新台阶！

陈雷书记把车间当成自己的“家”，把每位员工都当成车间大家庭的一员，充分调动员工的生产积极性。他十分关心车间的员工，炎炎夏日来临之际，提醒员工搞好降温解暑；数九寒冬，陈雷书记和党支部、车间工会的同志一道，将温暖送入员工心中；员工因病、工伤住院，他有时间亲自或派人慰问，为员工排忧解难；面对公司的热点、难点问题，作为党支部书记的他和班子成员一道，做好稳定工作。陈雷同志在平凡的生产岗位任劳任怨工作，干出了不平凡的事业，他和车间的员工们为国家“西气东输”等重点工程，提供了大量优质“飞球牌”阀门，创造着不平凡的人生！

在陈雷的带领下，总装车间党政工狠抓物质文明和精神文明建设，取得了成效。今年7月1日，公司党委召开“庆祝七一表彰会”，总装车间党支部再次被评为了“先进党支部”，受到表彰奖励。